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当公益不再靠“拼捐”激励，善意是否依然涌动？得知今年久久公益节取消配捐的消息时，估计很多人都有这样的疑问。
2025年的久久公益节，给出了肯定的答案：1.48亿人参与、5.3亿件好事发生、27万个“好事地点”遍布全国近400座城市（注：数据来源于腾讯公益）。在取消配捐这一行业普遍担忧的背景下，久久公益节不仅未显颓势，反而实现了公益参与度、场景覆盖度与成果可见度的三重跃升。
这份成绩单的背后，是技术赋能、企业联动与公众参与的合力共振，更是公益理念从“链接捐赠”到“链接成果”的深层跃迁——它打破了公益对“配捐激励”的路径依赖，为行业发展注入了难得的信心。
一、配捐退场，善意不减反增的背后
长久以来，“配捐”作为公益活动的常见激励手段，虽在一定程度上拉动捐赠热情，却也助长了筹款的GDP主义，为很多人所诟病。2025年久久公益节主动取消配捐，实则是对公益本质的一次回归试探：当外在激励褪去，公众是否还愿意为善意买单？
5.3亿件好事的答案，给出了最坚定的回应。
这份韧性首先源于公益的“日常化转型”。在成都，面馆老板张平的“爱心面”故事颇具代表性——顾客捐1元即可为需要帮助的人预留一碗成本6.8元的重庆小面。这家店通过腾讯“身边公益”地图成为“好事地点”后，“吃一碗面做一件好事”成了市民与游客的生活日常。
“没想到一碗面能连接这么多善意，”张平说，“现在每天都有几十人参与，很多人成了常客。”
这样的场景并非个例：深圳南头古城的“小红花公益快闪”吸引数千人打卡，上海愚园路的“城市公益漫游路线”让逛街变成公益体验，河南、山东500多家博物馆里，十万人用“一扫一拍一红花”助力文物守护。
这些案例共同指向一个趋势：公益不再是“一次性捐款”的偶然行为，而是融入“衣食住行游”的日常选择。当做好事像吃饭、逛街一样自然，公益便有了坚实的土壤。
二、技术赋能：让每一份善意都被看见
若说公众的善意是公益的“源头活水”，那么技术便是疏通这股活水的“河道”。2025年久久公益节的一大突破，在于用数字化技术重构了公益链路，让公益从“看不见摸不着”的抽象概念，变成“可追溯、可感知”的具体行动。
技术首先破解了公益的“透明焦虑”。一位用户捐赠的400多本《中华上下五千年》，通过腾讯公益平台可实时查询物流状态，最终定向送往宁夏、河北的四所小学与三所幼儿园；三岁的果果捐出33本绘本后，能清晰知道这些书将陪伴远方的小朋友成长。
这种“如网购般流畅”的捐赠体验，源于公益数字化对全链路的优化：从预约免费上门取件，到物流轨迹追踪，再到签收结果反馈，每一个环节都公开可查。当技术让“捐赠－成果”的链路闭环，公众的信任便有了具象的支撑。
技术更实现了公益场景的“全域链接”。腾讯“身边公益”地图将爱心商家、公益市集、无偿献血站等27万个“好事地点”接入数字地图，让需要帮助的人与愿意助人的人精准对接。
正如腾讯集团可持续社会价值副总裁赵国臣所言：“不管身处城市还是乡村，打开地图就能找到最近的好事地点，只要有爱心，就能力所能及参与公益。”
三、生态共建：让公益成为一场“多方合唱”
公益从来不是单一主体的“独角戏”，而是政府、企业、机构、公众等多方协同的“交响乐”。2025年久久公益节的亮眼成绩，很大程度上源于其构建了一个“多元联动、互补共生”的公益生态。
公益机构是生态的“核心执行者”。本届久久公益节吸引1800多家公益机构、4300多个公益项目参与。广州市金丝带特殊儿童家长互助中心在医院布设“小红花码”，让患者、家长与捐赠人通过“电子小纸条”互动。“石榴籽计划”的发起人走进贵州乡村小学，将助学资源精准送达山区孩子手中。这些机构还通过线下义卖、志愿者招募等活动，让公益从 “线上点击” 变成 “线下行动”，提升了公众的参与感与获得感。
爱心企业是生态的“场景拓展者”。超过10000家绝味鸭脖、5800家麦当劳、5600家中国邮政、3200家CoCo都可等品牌门店，通过布设“小红花码”将公益融入消费场景。企业的参与，不仅为公益带来了海量的线下场景，更让公益成为品牌与消费者沟通的情感纽带，实现了 “商业价值” 与 “社会价值” 的双赢。
腾讯则是生态的“数字赋能者”。其内部140多个产品与主营业务全面联动，构建起“全方位公益场景矩阵”：腾讯游戏集结80余款产品，带动7000万名玩家参与助学、助农、生态保护；微信小游戏“WeCare公益计划”吸引近100款游戏加入，让6000万用户在娱乐中做好事。这种 “全产品联动” 模式，让公益突破了 “公益平台” 的单一边界，渗透到社交、娱乐、消费等每一个生活场景中。
四、从“链接捐赠”到“链接成果”：公益价值的回归与重塑
本届公益节最核心的突破，在于实现了从“链接捐赠”到“链接成果”的转变——以往，公益的核心是“让更多人捐钱捐物”；如今，公益的核心是“让每一份捐赠都产生可见的、可感知的成果”。这种转变，不仅重塑了公众对公益的认知，更重构了公益的价值逻辑。
在深圳，市民黄先生发起“组队捐”，32名亲友为乡村孤儿筹到一年学习补贴，参与者能清晰地看到善款的用途；在北京、重庆，志愿者参与自然观察，提交的四万多条物种记录，直接成为城市生物多样性调查的补充数据。全国高校开展的 “青年可持续创新行动”，让两万多名学子的公益创意落地为帮扶乡村的实际项目。
这些“看得见的成果”，让公众不再是公益的“旁观者”，而是“参与者”与“受益者”。正如心理学家彭凯平所说：“从乐于助人到助人为乐，这是一个很大的变化。”当人们能切实感受到自己的善意带来的改变，公益便从 “义务” 变成了 “获得幸福感的途径”。
“链接成果” 更让公益回归 “邻里伦理” 的本质。北京大学非营利组织法研究中心主任金锦萍指出，公益正从 “宏大而疏离的陌生人伦理”，回归 “基于信任与亲近的邻里伦理”。这种 “近处的温度”，让公益不再是 “回应远方的哭声”，而是 “守护身边的烟火气”，更易激发公众的共情与持续参与。
五、久久公益节的启示：未来公益的四个趋势
2025年久久公益节的意义，远不止于5.3亿件好事的数字，更在于它为处于转型期的公益行业提供了三大关键启示：
其一，公益无需依赖“配捐”等外在激励，只要能降低参与门槛、提升透明程度、强化成果感知，就能激发公众的内生善意；
其二，公益的核心竞争力已从“资源募集能力”转向“场景构建能力”与“成果转化能力”，谁能让公益融入生活，谁能让捐赠产生实效，谁就能赢得公众的认可；
其三，公益不是“孤军奋战”，而是“生态协同”，只有联动政府、企业、机构、公众等多方力量，才能构建可持续的善意生态。
基于这些启示，个人判断，未来公益的“四化”发展趋势已逐渐清晰：
1.公益日常化：做好事像“吃饭、睡觉”一样自然，渗透到生活每一个场景；
2.公益透明化：区块链、VR等技术让捐赠全程可追溯，公众随时能查、能看、能感知；
3.公益生态化：跨界融合、协同共生成为主流，政府、企业、机构、公众各司其职又相互支撑；
4.公益个性化：不同人群都能找到适合自己的参与方式。
当然，尽管今年的久久公益节取得了不错的成绩，但如何持续保持公众参与热度、如何覆盖更偏远地区，仍是公益行业面临的共同课题。这需要我们时常保持清醒。
当2025年久久公益节落幕，它不是善意的终点，而是公益新范式的起点。我特别认可腾讯公益的这句话：善行或许微如萤火，但万千萤火汇聚，便是照亮黑夜的星河。
未来，随着技术的持续赋能、生态的不断完善、理念的深度落地，公益将不再是“遥远的高尚”，而是“身边的日常”；不再是“少数人的坚持”，而是“多数人的选择”。当每一个人都能在做好事中收获幸福，每一份善意都能转化为可见的成果，我们终将构建起一个“人人可公益、时时可公益、处处可公益”的善意社会。
注：文中所有数据和案例来自腾讯公益。
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来源：善达网
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