【章节重点】第五章小组工作方法

gongyi020 · 发表于 2017-3-19 00:14:56

第五章小组工作方法

第一节小组工作的概念、类型与特点

一、小组工作的概念界定
1、柯义尔
2、克那普卡
3、美国社工协会

4、内森
5、法利五种定义。

涉及四要素
1、是一种社会工作专业方法
2、是社会工作者按照既定目标带领和引导的一个过程
3、小组组员在小组过程中面对面互动，互相影响，共同解决所面对的问题

4、组员之间经验的相互影响和分享，达到改善案件的社会功能，促进个人或群体健康成长的社会目标。

综合性定义:小组工作是社会工作的基本方法之一，经由社会工作者的策划与指导，通过小组活动过程及组员之间的互动和经验分享，帮助小组组员改善其社会功能方面，促进其转变和成长，以达到预防和解决有关社会问题的目标。

二、小组工作的类型
1、教育小组
2、成长小组
3、支持小组
4、治疗小组

三、小组工作的特点与功能
1、小组工作的特点
⑴小组组员问题的共同性或相似性
⑵强调小组组员的民主参与
⑶注重团体的动力

2、小组工作的功能
⑴塑造小组组员的平等意识和共同体归属感
⑵提供小组组员自我改变及被肯定的社会场境
⑶创造相互帮助，共同成长的学习机会
⑷打造增能的社会支持网络

第二节小组工作的模式

一、社会目标模式
1、理论基础，社会学和系统论

2、社会目标模式的实施原则
⑴致力于培养组员的社会意识和社会责任
⑵致力发展组员自我发展能力、社会参与和社会行动能力
⑶致力培养领袖人物
⑷致力小组工作目标与社区发展目标的一致性

二、治疗模式
1、理论基础：精神医学和心理学，如行为修正理论、学习理论等及社会学的社会化和再社会化理论

2、治疗模式的实施原则
⑴综合性原则
⑵建构性原则
⑶个别性与共同性相结合原则

三、互动模式，也称交互模式或互惠模式
1、理论基础是发展心理学、社会关系和社会结构理论、小组动力学理论。
2、互动模式实施原则⑴开放性的互动⑵平等性的互动⑶面对面的互动

第三节小组工作的过程

一、工作准备阶段

1、组员的招募与遴选
⑴招募成员
⑵遴选和评估
⑶确定组员

2、确定工作目标遵循五原则
⑴目标清楚，可以测量和评估
⑵有明确的时间限定
⑶目标要适合组员的实际能力
⑷具体目标之间的相容性，不能相互冲突
⑸目标的表述尽理使用正面的肯定性语言词汇

3、制定工作计划

小组工作计划书内容框架

主要环节	基本内容
理念	机构的背景；组成小组的原因；小组理论∕概念框架
目标	总体目标
组员	特征、年龄、教育背景；需要解决的问题
小组的特征	性质；时间（长期∕短期）；规模、人员组合；集体聚会的频率和时间
明确的目的	各具体目标
初步确定的程序计划和日程	每次集体聚会的计划草案；程序活动；日期、时间、每次聚会的特点；活动的具体目的；社会工作者的责任；活动准备；需要的器材、设备；每次聚会费用
招募计划	按机构的规则制定小组建立的程序；组员的来源；宣传、招募方法；允许的招募时间；招收方法
需要的资源	器才；地点和设备；人力资源；特别项目；有关人员
预料中的问题的应变计划	小组组员的问题；小组社会工作者或机构问题；其他来源问题
预算	程序、器材、交通费用的总和；费用或小组组员会费
评估方法	评估的范围、评估的方法