快捷导航
开启左侧

说说民间公益的优势吧,以及目前总结出来的运营秘诀

[复制链接]
gongyi020工作人员 发表于 2017-9-18 11:13:46 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
u=3133887589,3197678858&fm=27&gp=0.jpg



冯永锋:我一直不太喜欢两种人。
      一种人爱妄自菲薄,觉得自己的行业、自己的机构横看竖看上看下看内看外看怎么看,都不如人家。

      另一种人喜欢推卸责任,总觉得这个事要等体制变化了才能做,那个事要等资金到齐了才敢下手,不专业不能动,没做计划也不能出门;年纪大了走不动,年纪小了容易被坏叔叔欺骗。反正,你要想让他干点事儿,他会找出一万个事由来逃脱。反正在各种遭遇场合,只要有人说,这个问题没法解决,我就马上知道,此人在推卸责任。在我看来,只要你真想去解决,没有解决不了的问题。所有的困难都是创新的动力,所有的障碍都是行动的激情。

     就拿当前我最为看好的民间公益来说,有些人身在其中,却没感觉到这份工作的强大与优势,有人可能是真心没发现,有人可能是发现了也不肯明说。但请相信我,只要说出来,就一定会有影响力。

     好吧,又轮到我把它们明摆现列出来,也许有利于吸引更多的人才加盟和发热。

     民间公益最优的一点,就是它的小。在民间公益领域,小的真的是最好的。任何组织都应当找到它的小的原型与结晶的核心。小,意味着灵活、精准、快速,也意味着随时可爆发的自由,意味着随时可组合和可拆解。而自由的爆发很有可能会带来巨大的冲击波,这与公益的“倡导功能”恰恰非常的合拍。

     小只是体量上的,不是能量上的。民间公益组织人数,不应当超过一百人,甚至不应当超过五十人。五十个人以上,就应当分蘖、发育、孵化、内创出多个机构,原来的母机构可能退位为其中的一员,也可能成为公益联合体的协调中心。民间公益动用的资金,也没必要太多,一家机构一年的运营费用,能在1亿元,就已经很不得了,按照不同的机构属性,能够在几十万元、几百万元、几千万元之间自由过流和周转,就已经很有能量了。民间公益的人才,也未必要像那些固化所想像的那么高级和专业,民间公益和世界上所有的职业一样,都是可以“非专业人才”大量涌入的,给足实战机会,“爱拼才会长”的人才们,自然会在工作过程中慢慢地专业和强壮起来。

     民间公益的第二个优点,是其“工作锐度”比较高。这工作锐度有两个方面,一是问题的选择点很精准,往往都是选在社会最痛处或者问题的病灶位,这样,所筹集的社会能量,就有可能迅速对焦到点上,实现强大的社会倡导力。二是在解决的方式上,也往往是比较锐利的。公益组织解决问题,无法靠强度、烈度、富足度,只能靠锐度。锐度就如一根针,能够让整个社会保持活力,也能够激发社会的能量来共同解决问题,能够迅速找到刺痛点,又能够迅速避开重围,突破障碍,引领社会公众的持续关注。

      脑海中由此闪现过一个画面,一个人的对面,是一万个“问题”,这些问题模拟一下,可转化为一个个人,这样,就如战场上一个人面对一万个对手。表面上看,这个人是弱的,因为他只有万分之一。但反转过来想,这个人是强的,因为他以一敌万,以小搏大,以体量的弱影响体量的强,在这过程中,这一万个人等于是受他一个人调度和引导,等于他的能量自动放大了一万倍以上。这不仅是传播学上的意义和价值,这更是民间公益的工作的基本手法:“以小见大的持续倡导”,倡导有时候是爆发性的,有时候是渐进性的,有时候是高震撼力的,有时候则是高感染力的。

    民间公益的第三个优点,就是随时有可能自由地爆发。这爆发往往是不可预测的,但多半是由个体来完成和引燃的。而这个体所需要辅佐的人员,又不必太多,因此其能量损耗在机构内部或者行业沟通的时间不会太长,多半就直接与难题直接博弈,与社会直接互动了。这样,基于个体而组成一个个小型组织,形成了民间公益最强大的特种兵;再由这些特种兵,形成了强大的公益联合体。所有的组合都是动态的,都是随机的,如云一样,有雨就聚,无雨就收。这样的形态特别符合整个公民社会的发展潮流,甚至可以说是在做最好的先锋性的探索和实证。

    民间公益还有一个很好的优点,就是与媒体尤其是自媒体有着天然的联通。新媒体的快速发展,已经让媒体的“事先审查制”向“事先审查制”转变,更让单一发布方式向“全员发布制”扩展。这样的后果是民间媒体与所谓的正规媒体之间的分界线越来越模糊,任何有原创价值、有实况记录、有行动倡导力的媒体发布,都会在社会上产生巨大的传播和牵引。无论是新浪微博还是腾讯微信,都在给民间公益赋予了无限强大的能量,而让民间公益的博弈对象更快速地感知到它的强大与直捷。

     结合以上所有的优点,我们可以来个小结说,在比拼能量的时代,一个人可以相当于百万雄师。在依据行动和原创的时代,个人的IP积累和应用,所产生的波澜壮阔的影响,远大于机构的“知识产权”之社企影响力。而当前的互联网众筹和社群化的演化,又给了每一个民间公益行动者以无限的获得支持的可能。因此,原来形象上的“小而弱”,就成了能量上的“大而强”。

既然知道了民间公益的优势处,那么,怎么做才是最好的呢?
       当然只有两个办法。          一是不要在外围打转转,不管是哀叹还是歌舞,都没有意义,最有意义的只有一个办法,就是直接进入你所关心的公益项目的“核心战区”,找到最需要改善也最可能改善的那个点,然后全力去发力和解题。不知道怎么进入,就找到已经进入的伙伴。如果一时找不到伙伴,就野蛮进入,盲打乱撞,只要真刀实枪,一定会有吸引力。有伙伴就一起勤奋工作,没有伙伴就个人先孤单前行。只要有行动,就会有力量。只要有行动,就会得到支持。只要有行动,就会有战果。

     二是永无止歇地“社会化”,把所发现的困难快速告诉社会,把行动的过程全程展播,把所激发的资源增持到社会的需求点,让自己与整个公益问题解决的过程水乳交融,透明合一。当然,社会化有两个秘诀,一是全时段全领域全人员全问题的众筹,二是持续而无障碍的新媒体自传播,尤其是不传播静态结果,而传播动态过程;少传播固化信息,多传播现场感觉。

      当前的中国,公益是社会优化的一个最好途径。而在所有的公益中,民间公益由于其本底都来自“人性自然的发心”,表面上看难度系数最大,其实解决问题的能力最强,智慧和见识也最为符合社会正道,所言所行也最为儒雅和高端。因此,需要的,只是公益行动者的大量涌现,然后,通过行动,再带动更多的人行动,同化更多人的认知,给不行动者以马达,给感觉乏力者以重燃激情的撞击。(冯永锋 2017.9.18)

回复

使用道具 举报


4关注

252粉丝

5276帖子

会员达人更多+
广告位

信息推荐

更多+

最新信息

更多+

关注我们:齐志公益

官方微信

儿童心理云平台

服务热线:

020-83707079

微信号:18520081188(备注来意)

地址:广州市越秀区较场西路东关汛3号三楼

公益合作(投稿):admin@gzqz.org

广州市越秀区齐志社会工作服务中心版权所有-广州公益网    ( 粤ICP备14025298号 )

粤ICP备14025298号 粤公网安备44010402001949